Construir una visión compartida es clave para el fortalecimiento de la cooperativa y el involucramiento de los socios y colaboradores   

Pensar la cooperativa que se quiere ser, crearla requiere de líderes que puedan movilizar y facilitar esos procesos. 

Fundación Nodos propone programas y espacios diseñados para fortalecer el liderazgo cooperativo a partir de revisarlo y pensar qué cambios se quieren impulsar, de qué manera llevarlos a cabo y apropiarse de herramientas que lo faciliten

• BGP
• Liderazgo de Equipos
• Liderazgo, delegación y control
• Comunicación efectiva

Son algunos de estos espacios que facilitan el intercambio, la toma de conciencia de la necesidad de cambio, generan aprendizajes en la acción. 

Conoce más: capacitacion@nodosfundacion.com.ar

Este programa tiene el propósito de contribuir al desarrollo y fortalecimiento de los Consejos. Busca que sus consejeros participen en espacios de aprendizaje continuos con ejes en:

• Identificar las nuevas oportunidades de desarrollo que requiere el ejercicio del rol de consejero de cara al futuro.
  
• Apropiarse de conocimientos y herramientas para el desarrollo de nuevas habilidades.
  
• Comprender la importancia de definir una estrategia de comunicación en función de los objetivos, mensajes e interlocutores.

Conoce mas: capacitacion@nodosfundacion.com.ar

¿Qué hace que los cambios organizacionales sean exitosos o fracasen?

Existen modelos que explican el fenómeno del cambio organizacional.

¿ El “cambio” es algo necesario? Ya nadie lo duda, aquellas organizaciones que no cambien van quedando atrás con pocas chances de sobrevivir en un contexto de alto dinamismo, incertidumbre y complejo

Pensar el cambio como proceso facilita y propone un camino de mejora continua. El modelo de gestión cooperativa se presenta como un buen instrumento que permite a las cooperativas sumarse a este camino que se ira nutriendo con los aportes del ecosistema

Es importante conocer qué acciones facilitan el cambio para no fracasar en el intento: Planificarlo, crear sentido de urgencia, de la necesidad de los cambios, construir una visión compartida, comunicar de manera adecuada el proceso proproponerse hitos y objetivos a corto plazo 

Sumá herramientas, participando del Taller Gestión del Cambio

Mas Info: capacitacion@nodosfundacion.com.ar

Conoce por qué es importante y cuáles son las ventajas de una gestión integral y su impacto en las personas, la organización y el medioambiente.

Te proponemos los siguientes espacios:

• Hacia una Gestión Integral
• Desarrollo sostenible. Hacia una gestión con triple impacto
• Hacia una gestión de las personas

Mas Info: capacitacion@nodosfundacion.com.ar

La Autoevaluación asistida le permite a cada cooperativa poder identificar y diagnosticar el estado actual de su gestión, contrastándolo con los requerimientos establecidos en el Modelo. 

Acompañados por el equipo de Nodos, en los encuentros interdisciplinarios se logran identificar Fortalezas y Espacios de Mejora en cada uno de los procesos de la Cooperativa. 

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