Construir una visión compartida es clave para el fortalecimiento de la cooperativa y el involucramiento de los socios y colaboradores   

Pensar la cooperativa que se quiere ser, crearla requiere de líderes que puedan movilizar y facilitar esos procesos. 

Fundación Nodos propone programas y espacios diseñados para fortalecer el liderazgo cooperativo a partir de revisarlo y pensar qué cambios se quieren impulsar, de qué manera llevarlos a cabo y apropiarse de herramientas que lo faciliten

  • BGP
  • Liderazgo de Equipos
  • Liderazgo, delegación y control
  • Comunicación efectiva

Son algunos de estos espacios que facilitan el intercambio, la toma de conciencia de la necesidad de cambio, generan aprendizajes en la acción. 

Conoce más: capacitacion@nodosfundacion.com.ar

Este programa tiene el propósito de contribuir al desarrollo y fortalecimiento de los Consejos. Busca que sus consejeros participen en espacios de aprendizaje continuos con ejes en:

  • Identificar las nuevas oportunidades de desarrollo que requiere el ejercicio del rol de consejero de cara al futuro.
  • Apropiarse de conocimientos y herramientas para el desarrollo de nuevas habilidades.
  • Comprender la importancia de definir una estrategia de comunicación en función de los objetivos, mensajes e interlocutores.

Conoce mas: capacitacion@nodosfundacion.com.ar

¿Estamos actuando a la velocidad que requieren los escenarios actuales? ¿Qué áreas del negocio se transformarán con las nuevas tecnologías? ¿Cómo impactarán los cambios demográficos en la producción?

Proponemos una experiencia para consejeros y funcionarios donde compartir miradas sobre el impacto de las decisiones clave en el desarrollo sostenible de la cooperativa.

Visualizar escenarios y reflexionar colectivamente sobre el impacto de elegir un camino u otro. 

Esta propuesta se convierte en un buen dispositivo para construir visiones, para reflexionar, innovar, diseñar el futuro.

Se realiza en cada cooperativa y adapta a su realidad y características  

¡Suma a tu cooperativa a la experiencia!

Cada época viene con sus propios problemas, únicos.

La innovación no parte de la gran idea, sino de un buen problema a resolver. Las organizaciones más innovadoras buscan problemas significativos cuya resolución marque la diferencia 

Los problemas nos llevan a plantearnos preguntas, y, cuando tratamos de responderlas, las respuestas que se planteas se convierten en una invitación a la acción. Esas acciones abren caminos que antes no existían. Un problema es, en realidad, el inicio de un camino. Una oportunidad para explorar las posibilidades de la realidad para mejorarla, y que nos acerque al propósito.

Atender a los problemas nos lleva a apreciar la necesidad de cambio en lo que nos rodea. Y por tanto es la base para construir soluciones innovadoras y creativas.

Una organización que innova es aquella que está constantemente buscando nuevas preguntas y nuevos problemas que resolver.

¿Cómo promover la innovación en las cooperativas?

Mas Info: capacitacion@nodosfundacion.com.ar

Gestión del cambio

¿Qué hace que los cambios organizacionales sean exitosos o fracasen?

Existen modelos que explican el fenómeno del cambio organizacional.

¿ El “cambio” es algo necesario? Ya nadie lo duda, aquellas organizaciones que no cambien van quedando atrás con pocas chances de sobrevivir en un contexto de alto dinamismo, incertidumbre y complejo

Pensar el cambio como proceso facilita y propone un camino de mejora continua. El modelo de gestión cooperativa se presenta como un buen instrumento que permite a las cooperativas sumarse a este camino que se ira nutriendo con los aportes del ecosistema

Es importante conocer qué acciones facilitan el cambio para no fracasar en el intento: Planificarlo, crear sentido de urgencia, de la necesidad de los cambios, construir una visión compartida, comunicar de manera adecuada el proceso proproponerse hitos y objetivos a corto plazo 

Sumá herramientas, participando del Taller Gestión del Cambio

Mas Info: capacitacion@nodosfundacion.com.ar

Beneficios de una gestión preventiva, integral y sustentable

Conoce por qué es importante y cuáles son las ventajas de una gestión integral y su impacto en las personas, la organización y el medioambiente.

Te proponemos los siguientes espacios:

Mas Info: capacitacion@nodosfundacion.com.ar

La Autoevaluación asistida le permite a cada cooperativa poder identificar y diagnosticar el estado actual de su gestión, contrastándolo con los requerimientos establecidos en el Modelo. 

Acompañados por el equipo de Nodos, en los encuentros interdisciplinarios se logran identificar Fortalezas y Espacios de Mejora en cada uno de los procesos de la Cooperativa. 

¡Forma parte de esta comunidad!